안녕하세요, 지란지교패밀리 여러분.
오치영입니다.

요즘 저는 솔직히 많이 두렵습니다.
AI가 만드는 세상은 우리가 생각했던 것보다 훨씬 빠르게 변하고 있습니다.

그동안의 꿈이자 목표였던 백 년 지속 가능한 기업을 만들 수 있을지,
10년, 20년 뒤에도 우리가 살아남을 수 있을지, 가능하다고 믿어왔던 희망과 믿음 자체가 흔들리고 있다는 느낌을 자주 받습니다.

그래서 지란지교패밀리는 이번 변화를 뒤늦게 따라가는 방식이 아니라,
선제적으로 대응해 충격을 최소화하고, 미래를 준비하기 위해 더 과감하게 움직이기로 했습니다.

지란지교패밀리는 2026년을 기점으로 'AI First · 통합 · 효율 · 미래 준비' 전략으로
2030을 향한 새로운 출발을 시작하려고 합니다.

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지란지교패밀리가 걸어온 길

지난 30년 동안 지란지교패밀리는 자율과 책임 → 실행과 스피드 → 도전과 자기혁신이라는
고유한 성장 공식으로 한국을 넘어 일본 시장까지 확장해 왔습니다.

  • 자율성을 바탕으로 한 빠른 실행
  • 결과에 책임지는 문화
  • 도전과 자기혁신을 통한 성장

이 방식은 지금까지 우리를 성장시킨 지란지교패밀리만의 강력한 엔진이었습니다.

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AI 시대, 지란지교패밀리가 가야 할 길

이제 AI는 선택의 문제가 아닙니다.

지란지교패밀리가 앞으로 어떻게 일하고, 어떻게 판단하며,
어떤 구조로 성장할 것인지를 결정하는 출발점이 되어야 합니다.

부분적인 도입이나 보조 수단으로는 충분하지 않습니다.
조직, 업무, 데이터, 제품 구조 전반을 AI First 관점에서 다시 설계하는 것,
그것이 지금 지란지교패밀리가 가야 할 길이라고 생각합니다.

이 변화는 우리가 지난 30년간 쌓아온 강점인 자율, 책임, 그리고 스피드를
AI 시대에 맞게 한 단계 더 진화시키기 위한 선택입니다.

자율은 AI를 통해 더 넓어지고,

책임은 데이터와 AI 기반 판단으로 더 분명해지며,

스피드는 통합과 자동화를 통해 더 빨라져야 합니다.

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2026년 실행 계획

1) AI 기반 통합과 효율 극대화

일하는 방식, 데이터 흐름, 제품 구조를 AI 중심으로 통합하고,
중복과 비효율을 제거하며 자동화를 확대해 조직 전체의 생산성을 근본적으로 끌어올립니다.

이를 통해 같은 인원으로 더 많은 일을 하는 구조,
그리고 사람이 꼭 해야 할 판단과 창의적인 일에 집중할 수 있는 조직으로 전환합니다.

이 변화는 단순한 비용 절감이나 인력 축소가 아닙니다.
업무의 밀도를 낮추고, AI가 대신할 수 있는 일은 AI에게 맡기며,
사람의 시간과 에너지를 기획, 문제 해결, 고객 가치 창출에 재배치하는 인력 최적화입니다.

이러한 AI 기반 통합과 효율화는 조직 운영에만 적용되는 것이 아니라,
제품과 서비스에도 동일하게 적용되어야 합니다.

2) 확보된 리소스를 미래 성장에 재투자

AI를 통해 절감된 시간, 인력, 비용은 신기술 R&D, 신제품 개발, 업무 자동화,
그리고 일본 사업을 포함한 미래 성장 영역에 집중 투자합니다.

최적화와 혁신이 동시에 작동하는 선순환 구조를 만들어 가겠습니다.

3) 다음 10년을 위한 전략적 정렬

지란지교의 문화는 지키고, AI First에 맞는 조직과 일하는 방식으로 혁신합니다.

이를 통해 조직의 실행력과 제품 경쟁력을 한 단계 끌어올리고,
한국과 일본에서 확실한 존재감을 확보하며 글로벌 확대를 위한 초석을 든든히 하겠습니다.

이번 전환은 일시적인 대응이 아니라,
지란지교패밀리의 다음 10년을 여는 방향 정렬입니다.

이 전환은 선택의 문제가 아닙니다.
생존과 다음 성장을 위한 출발선이라고 생각합니다.

두렵지만, 그렇기 때문에 더 정면으로 마주하고 함께 방향을 맞추며 나아가고자 합니다.
지란지교패밀리가 AI 시대에도 살아남고, 그다음 성장을 만들어 갈 수 있도록 함께 힘을 모아주시길 부탁드립니다.

Dream

지란지교의 가치는 지키고, 더 큰 미래를 만들어 가겠습니다.

Challenge

두렵지만, 선제적으로 그리고 과감하게 도전하겠습니다.

Keep Going

한 발 한 발, 끝까지 멈추지 않겠습니다.

오치영
지란지교패밀리 CDO (Chief Dream Officer)